Из middle в senior Go: консультация по карьерному росту

Самостоятельно решаешь задачи на Go, но повышения пока нет? На карьерной консультации разберём, за что ты отвечаешь сейчас и чего ждут от senior в твоей компании. После встречи пришлю план развития и подготовки к разговору с руководителем.

С чем можно прийти

Работаешь на уровне middle, берёшь всё более сложные задачи, но не понимаешь, что должно измениться для повышения. Или слышишь «нужно больше самостоятельности», хотя задачи и так выполняешь без помощи.

Возможно, критерии следующего уровня есть, но трудно сопоставить их со своей работой. Например, в них написано «влияет на команду», а что именно показать на пересмотре, непонятно.

Можно прийти и без готовой цели. Если чувствуешь, что перестал расти, обсудим, каких задач или знаний сейчас не хватает и чего хочется от следующей роли.

Что разберём на встрече

Начнём с твоей работы. Какие задачи получаешь, насколько подробно они описаны и что решаешь сам? Где нужна помощь, а где за советом приходят к тебе? Что происходит после того, как код попал в основную ветку?

На конкретных примерах обсудим, как ты:

• уточняешь задачу, если требований недостаточно;
• выбираешь решение и объясняешь его ограничения;
• отвечаешь за запуск и разбираешь проблемы после него;
• помогаешь коллегам принимать технические решения.

Если в компании есть требования к senior, сопоставим с ними твой опыт. Где уже есть примеры работы, а где пока только намерения? Если критериев нет, подготовим вопросы руководителю, чтобы выяснить ожидания.

При необходимости обсудим технические темы по Go и backend-разработке. Например, если следующий уровень требует самостоятельно проектировать сервис, разберём, какие решения тебе уже приходилось принимать и что пока вызывает трудности.

Что получишь после встречи

Пришлю письменный план: что развивать, на каких рабочих задачах это можно сделать и о чём договориться с руководителем. Отдельно отметим результаты, которые ты уже можешь показать.

Допустим, ты реализуешь отдельные части сервиса, а решение целиком проектирует старший коллега. Возможный следующий шаг: договориться об одной задаче, которую проведёшь от уточнения требований до запуска. Заранее обсудить границы ответственности и то, как будете оценивать результат.

Другой вариант: ты уже ведёшь такие задачи, но на пересмотре рассказываешь только о написанном коде. Тогда стоит собрать примеры принятых решений и их последствий. Что изменилось для пользователей, эксплуатации или работы команды?

Это примеры возможных действий. Твой план будет зависеть от опыта, доступных задач и условий в компании.

Можно ли понять свой уровень за одну встречу?

На встрече разберём твои примеры и найдём вопросы, которые стоит проверить дальше. Названия уровней и требования к ним различаются между компаниями, поэтому обсуждать повышение будем с учётом конкретной роли.

Если критерии компании пока неизвестны, это тоже станет частью плана: что спросить и какие ожидания согласовать. Решение о повышении принимает работодатель.

Кто проводит консультацию

Меня зовут Александр Бруяко. Я руководитель разработки. Занимаюсь backend-разработкой, наймом и развитием инженеров. Мой основной стек: Go и Linux.

Подробнее обо мне и моём опыте.

Как подготовиться

Напиши, сколько работаешь с Go и что хочешь изменить. Вспомни несколько недавних задач: за что отвечал, какие решения принимал и где понадобилась помощь. Если есть требования к следующему уровню или обратная связь руководителя, добавь их к описанию. Внутренние документы присылать необязательно, достаточно пересказать нужные пункты.

Если пока трудно описать свой опыт, начни со статьи об уровнях знаний. Выпиши, что можешь объяснить и применить самостоятельно, а где пока нужна помощь.

Как записаться

Напиши в сообщения Telegram-каналу по кнопке ниже. Например:

Привет! Хочу обсудить рост из middle в senior. Работаю с Go три года, самостоятельно веду задачи, но не понимаю, чего не хватает для повышения. Хочу записаться на карьерную консультацию.

Обсудим твой вопрос и выберем время. Если сейчас важнее смена работы, можно начать с разбора подготовки к собеседованиям. Другие вопросы описаны на основной странице консультации.