Senior или тимлид: консультация перед переходом в управление

Предлагают стать тимлидом, а ты не уверен, что хочешь управлять командой? Или ищешь следующий шаг после senior и рассматриваешь руководство? На карьерной консультации разберём будущую работу и твои ожидания. После встречи пришлю план: что выяснить и какие действия помогут определиться.

С чем можно прийти

• Предлагают руководить командой, но обязанности пока описали только общими словами.
• Уже помогаешь коллегам и принимаешь технические решения, но не знаешь, хочешь ли отвечать ещё и за работу людей.
• Нравится разработка, а следующий шаг в компании связывают с управлением.
• Хочешь попробовать роль тимлида, но трудно понять, какие задачи можно взять для начала.

Необязательно заранее решать, что управление тебе подходит. Можно прийти с сомнениями и разобрать их на примерах из твоей работы.

Что разберём на встрече

Сначала обсудим, что тебе нравится делать сейчас. Какие задачи хочется брать чаще, а какие утомляют? Есть ли опыт, когда нужно было договориться с коллегами, помочь человеку с трудной задачей или организовать общую работу?

Затем разберём предложенную роль. За что будет отвечать тимлид именно в этой команде? Останется ли время на разработку? Кто определяет приоритеты, нанимает людей и принимает решения о повышениях?

Например, от тебя могут ждать соблюдения сроков, но распределять задачи и менять приоритеты продолжит другой руководитель. Тогда до перехода стоит обсудить, какие решения ты сможешь принимать сам и как будут разрешаться разногласия.

Если конкретного предложения пока нет, обсудим, какой опыт управления можно получить на текущем месте. Начать можно с ограниченной задачи, которую согласуешь с руководителем, а затем оценить, хочется ли продолжать.

Что получишь после встречи

Пришлю письменный план с вопросами к работодателю и ближайшими действиями. В нём зафиксируем, что уже понятно о роли и что ещё нужно выяснить до решения.

Например, ты хочешь попробовать координировать работу нескольких разработчиков. Возможный шаг: договориться с руководителем об одном проекте, сроке и границах ответственности. Заранее решить, какие встречи будешь вести, какие решения принимать и кто поможет в сложной ситуации.

После такого опыта можно обсудить не только результат проекта, но и саму работу: что получалось, что отнимало силы и хочешь ли ты заниматься этим дальше. Это пример проверки интереса к роли. Подходящий шаг выберем с учётом твоей команды и возможностей.

Если решишь продолжать техническое развитие, обсудим, какие задачи стоит искать и как поговорить об этом с руководителем.

Нужно ли уже быть senior?

Можно прийти, если тебе предлагают руководство раньше или ты пока только изучаешь этот путь. Разговор начнём с твоего опыта и предложения компании.

За одну встречу можно подготовить вопросы и выбрать следующий шаг. Если обязанностей ещё никто не описал, сначала потребуется выяснить их у работодателя. Окончательное решение ты примешь с учётом этих ответов.

Кто проводит консультацию

Меня зовут Александр Бруяко. Я руководитель разработки. Занимаюсь backend-разработкой, наймом и развитием инженеров. Мой основной стек: Go и Linux.

Подробнее обо мне и моём опыте.

Как подготовиться

Напиши, чем занимаешься сейчас и почему задумался об управлении. Если уже есть предложение, расскажи о команде и будущих обязанностях. Отдельно отметь, что привлекает в роли, а что вызывает сомнения.

Если пока не знаешь, какие вопросы задать, прочитай статью «Как понять, что вы готовы стать тимлидом». Отметь знакомые ситуации и вопросы о будущей работе. На встрече обсудим их подробнее.

Как записаться

Напиши в сообщения Telegram-каналу по кнопке ниже. Например:

Привет! Хочу обсудить переход в тимлиды. Сейчас работаю senior Go-разработчиком, предлагают взять команду. Нравится писать код, но хочу понять, подойдёт ли мне управление. Хочу записаться на консультацию.

Обсудим твой вопрос и выберем время. Если сейчас важнее технический рост, посмотри страницу о переходе из middle в senior. Другие вопросы описаны на основной странице карьерной консультации.